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怎样能在公司或者大学带领一个团队?

2024/1/2 22:01:12发布36次查看
你的态度决定你的一生!
小w,开了了一家韩国小吃店,在一个人流量非常大的地方,做老板。做小生意,人就比较自由,实现了自己的创业梦。
照理来说,做餐饮,打造好口味,做好服务,都是比较可以赚钱的。不过,餐饮是一个勤活,需要勤快点。
哪个餐饮老板有老板架子的?都是非常客气,很谦逊。
不过小w,他不一样,他是老板了,店里招呼几个员工,自己做甩手掌柜。他早上10点多起床,去餐厅吃午饭。下午喝喝茶,晚上去应酬。
结果呢,可想而知,2年不到,干不下去了。低价转让,把爹妈给的20多万,全亏光了。
2
原因出在哪里?那肯定有很多了。
比如,员工偷懒了,员工没有创业心态了,员工态度不好,没服务好客户,没有回头客了。可以找一大推。这也是很多老板会抱怨的事情。
不过,从员工的角度想,老板是好老板吗?
老板觉得,我给你发工资,你就应该好好干。员工觉得我就拿这么点工资,我就干这份工资对应的活。这两者就陷入矛盾体了。
3
不过,我今天不想说员工,我继续聊聊团队管理。
这个小w,他就没有做到一个老板,一个领导者该做的事情。自己中午上班,让员工早上8点上班。
有人说,老板发工资呀。我发你工资,你就应该好好干。但,人都是有惰性的,员工看老板那么懒,自己也跟着偷懒,反正老板看不到。
老板,一点都没有发挥出榜样的作用。
4
昨天文章里提到,作为管理团队,无外乎做好三件事,让员工开心,学到东西,赚到钱。
作为老板,给员工的薪资也一般,赚不到多少钱,也没有给他们做培训,学到东西,更别说快乐了,自然是一个死团队。
前几天有一个小老板问我,说手下的业务员太懒,开不了单,该怎么办?
我问,你懂销售吗?他说不懂。你不懂销售,也没有什么销售高手坐镇公司,你哪指望手下的业务员出高业绩呢?
多多给手下的业务员做培训,给他们培训产品知识,销售技巧等等。这样,才能看到有希望。
5
不要指望让团队成员独自摸索,自学成才。如果他有这个能力,自己早单干去了。作为团队老大,自己的付出和投入与回报一定是成正比的。
老板在团队中努力,员工一定跟着努力。榜样的力量无穷大,你勤快一些,底下人就跟着勤快一些。你每天工作六、七个小时,周末休息,底下人谁给你加班?
你在做,他们在看,作为老板就要做为员工的榜样!
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